¿ Dónde estamos? ¿A dónde queremos llegar o que deseamos ser en el futuro?
Muchas veces, no sabemos que queremos, cuáles son nuestras prioridades no sabemos distinguir entre lo importante y lo urgente. Para saberlo, lo primero que tenemos que tener claro es la dirección que queremos marcar.
Nunca hay viento favorable para el que no sabe hacia dónde va. – Séneca.
Desde mi punto de vista siempre he considerado la planificación estratégica como primera actividad a realizar, porque planificar otorga sentido y direccionalidad. No vale decir que no tengo tiempo porque cuando algo es verdaderamente importante, siempre se le saca tiempo.
Tu capacidad de, planificar, actuar y decidir determina la mayoría de las veces el buen funcionamiento de la empresa(buenos cimientos) .
En nuestra empresa hay momentos en los que conviene hacer un alto, para reflexionar y reorientar nuestros objetivos y desarrollar la visión de futuro.
- Valores
- Visión:
- Objetivos
- Actividades diarias
- Acciones
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